知音传媒召开2026年经营工作推进会 擂响开年战鼓 聚力融合创新 决战全年“满堂红”
2月28日，知音传媒召开2026年经营工作推进会，深入学习贯彻全省“新春第一会”精神，全面落实文旅集团服务支点建设重点工作推进会部署要求，系统谋划、全面安排2026年重点工作，动员全体员工进一步统一思想、凝聚共识，确保全年工作开好局、起好步。知音传媒领导班子成员出席会议。
会上，知音传媒党委书记、董事长刘学明发表讲话。他指出，2026年不仅是利润年、整改年，更是融合年，全体干部职工要深刻认识新阶段面临的形势任务，切实转变观念，积极适应新环境、新要求、新挑战。要在经营效益、人事管理、党的建设、纪检监督、财务规范、资产盘活、合规运营、安全生产、意识形态、为集团赋能等各个方面，全面对标文旅集团的更高标准，推动整体工作实现新提升。
围绕扎实做好2026年各项工作，刘学明提出九方面明确要求：一要强化集团一盘棋观念，自觉将知音传媒的发展置于文旅集团整体发展大局中谋划推进，在战略协同中检验发展成效。二要强化主动融合观念，主动融入、精准对接文旅集团“十五五”发展规划，确保自身发展规划、重点任务与集团主线战略同心同向、无缝衔接。三要强化经济效益观念，牢固树立利润为王的理念，持续提升核心竞争力和投入产出效益。四要强化有为才有位观念，层层压实责任，坚决破除躺平思想和懈怠行为。五要强化科技赋能观念，积极拥抱新技术、新应用，以数智化转型驱动业务模式与管理方式的创新突破。 六要强化合规经营观念，严守法律法规和政策红线，以规范化管理筑牢企业稳健发展的根基。七要强化安全至上观念，全面筑牢意识形态与安全生产双重防线，为知音传媒平稳运行提供坚实保障。八要强化廉洁自律观念，持续净化政治生态，营造风清气正的政治生态和干事创业环境。九要强化服务为本观念，总部职能部门要主动担当、靠前服务，为基层一线发展提供有力支撑。
知音传媒各单位负责人、中层副职及以上干部参会。