10月29日,集团召开2026年度国庆经营复盘暨四季度经营冲刺部署会。会议深入贯彻落实全省三季度经济形势分析会要求,全面复盘前三季度及国庆假期经营工作,研判当前形势,部署四季度重点任务,动员集团上下克难攻坚、加压奋进,确保全面完成全年各项目标任务。集团党委副书记、总经理李丽出席会议并讲话,集团党委委员、总会计师邱玉新主持会议,集团党委委员、副总经理吴传彪、周永彪,省纪委监委派驻集团纪检监察组组长,集团党委委员、纪委书记刘公发,集团董事会秘书李欣,集团特级资深专家顾问姚新垣出席会议。
李丽充分肯定集团前三季度及国庆期间经营工作所呈现的新亮点、新成效。她强调,四季度是全年收官之季,全集团要吹响“决战六十天、夺取全年胜”的冲锋号角,咬定目标、尽锐出战、冲刺收官。一要全力以赴抓经营提质效。做好补营收、挣利润、挖潜能、降成本四篇文章,细化各项工作目标,形成项目、活动、订单回款等任务清单,将各方资源下沉经营一线,对照目标挖潜力、补短板、提质效。二要全力以赴盘存量优增量。做好向上争资、向内挖潜和向外拓展。摸清底数、分类施策、创新供给,坚持“一地一盘一策”,对标央国企成熟盘活路径,主动对接,争取地方政府政策、项目、资金支持,多措并举推进存量资产盘活和优质新项目落地。三要全力以赴防风险守底线。狠抓安全生产、资金安全和服务提升,落实质量月工作要求,持续开展服务创优,抓实信访维稳工作,守牢安全发展底线。四要全力以赴谋发展开新局。统筹今年收官与明年开局,加强政策、市场研判和资源统筹,科学研究制定明年营收、投资、利润、预算等,提高前瞻性、科学性和可执行性。